Ondernemer boomkwekerij

Het vinden van nieuwe medewerkers van de boomkwekerij

Het is voor veel boomkwekerijen lastig om genoeg goed personeel te vinden. In de toekomst wordt dat waarschijnlijk alleen maar moeilijker. Door bijvoorbeeld zij-instromers een korte cursus of training over de boomkwekerij aan te bieden, vergroot je de kans nieuw personeel te vinden.

Meegroeien met innovatieve en technologische ontwikkelingen

Bedrijven in de boomkwekerij worden steeds groter. Als jouw bedrijf groeit, verandert de manier van werken en daarmee de eisen die aan het personeel worden gesteld. Er komen steeds meer specialistische medewerkers. Die specialisten moeten op de hoogte zijn van de nieuwste ontwikkelingen in de boomkwekerij, want zo blijf je de concurrentie een stap voor. Je kunt goed op de hoogte blijven door het volgen van cursussen en trainingen.

Leren draagt bij aan gemotiveerd personeel

Goed personeel is schaars en dat geldt in het bijzonder voor functies op het bedrijf waar kennis en ervaring voor nodig is. Door werknemers cursussen of trainingen voor bijvoorbeeld het behalen van een spuitlicentie of een training in verkoop aan te bieden, krijgen zij de kans door te groeien naar hogere functies. Dat motiveert en bindt mensen aan jouw bedrijf. Zo kweek je eigen talent voor hogere functies en investeert hiermee in de toekomst en groei van het bedrijf.

Productiviteit/kwaliteit verhogen

Scholing en ontwikkeling verhoogt de productiviteit. Werknemers zijn gemotiveerder en het ziekteverzuim daalt. En medewerkers leren efficiënter te werken.

Scholing en ontwikkeling brengt jouw medewerkers naar een hoger niveau. Beter geschoold personeel leidt tot hogere kwaliteit van product en dienstverlening. En daarmee tot tevreden klanten. Daarnaast is je personeel op meerdere plekken in het bedrijf inzetbaar. Dat is handig, voor als er eens iemand ziek is.

Reputatie in de lift

Investeren in leren is goed voor de reputatie van jouw bedrijf. Het laat zien dat je maatschappelijk verantwoord onderneemt en oog hebt voor het personeel. Ben je een goede werkgever die zijn personeel kan boeien en binden? Dan blijven goede werknemers waarschijnlijk langer bij je werken.

Bedrijfsontwikkelplan

Een handig hulpmiddel om in kaart te brengen bij welke bijscholing jij en je medewerkers baat hebben, is een bedrijfsontwikkelplan. Daarin beschrijf je hoe je jouw bedrijf wilt ontwikkelen en welke cursussen of trainingen voor jouzelf en je personeel helpen om dat doel te bereiken. Opleidingen zijn er in alle soorten en maten, van plantenkennis, het halen van een spuitlicentie tot en met trainingen in verkoop of leidinggeven.